Вы собственник и сталкиваетесь с этими сложностями?

Если вы:
→ не понимаете, почему продажи не растут;
→ постоянно решаете вопросы сотрудников;
→ не видите, где теряется прибыль;
→ погружены в операционку и не можете заниматься развитием;
→ не понимаете, как выстроить эффективную систему управления;
→ хотите масштабировать образовательный проект, но не знаете, с чего начать.

Узнали себя в хотя бы в двух пунктах, вам нужна не очередная консультация, а системное управление проектом.
Неважно, на каком этапе сейчас находится ваш проект.
Сначала мы разбираемся в вашей ситуации, определяем основные точки роста и только после этого предлагаем подходящий формат работы.
Мы будем вам полезны, если вы:
→ управляете детским садом, школой или другим образовательным проектом;
→ хотите увеличить продажи и загрузку;
→ хотите разобраться с финансами и прибыльностью;
→ устали самостоятельно контролировать сотрудников и операционные процессы;
→ хотите освободить своё время от ежедневной рутины;
→ планируете развивать или масштабировать проект;
→ понимаете, что отдельных решений уже недостаточно и нужна система управления.


Команда проекта
Профессионалы своего дела, готовые решать ваши задачи и достигать поставленных целей.
  • Анна Вендик
    Основатель и генеральный директор
    Управляет собственными образовательными проектами с 2013 года. 5 проектов в собственности, более 50 открылись под ее наставничеством. Организатор Международного Реджио-фестиваля и зимней школы наставников. Бизнес-наставник, коуч ICF, специалист по внедрению инноваций и изменений. Ведущая стратегических сессий.
  • Влад Харькин
    Основатель и Эксперт по системному управлению и масштабированию
    Более 35 лет опыта в бизнесе. Строил и управлял федеральными сетями. Соучредитель 2х детских садов. Ведущий стратегических сессий. Эксперт по антикризисному управлению.
  • Катя Пороховник
    Коммерческий директор
    Специалист по продажам и управлению продажами. Умеет продавать все, что угодно и научит вас. Эксперт в построении сквозной аналитики и повышении конверсии из лида в продажу. Ведущая тренингов по продажам.
  • Ира Позднякова
    Методический директор
    Работает в Реджио-вдохновленном саду с 2016 года. Методист, куратор команд. Эксперт по адаптации детей и сотрудников. Ведущая обучений по методическому сопровождению педагогических процессов.
Почему нам доверяют?
Мы знаем образовательный бизнес изнутри.
Практика, а не теория
Сами управляем образовательными проектами и знаем бизнес изнутри.
Системный подход
Связываем продажи, финансы, методику, команду и операционные процессы в единую систему.
Берём ответственность за результат
Не просто даём рекомендации, а сами внедряем решения вместе с вашей командой.
Освобождаем собственника от рутины
Берем на себя управление и освобождаем время собственника на развитие бизнесов.
Опыт в разных проектах
Собственная сеть «Гнездо» в Санкт-Петербурге и сады в Москве, Рязани и Воронеже.
Вы занимаетесь развитием проекта.
Мы занимаемся его управлением.
Мы можем взять на себя ключевые направления работы:
  • Финансы
    Контроль финансовых показателей, расходов и прибыльности проекта
  • Продажи
    Выстраивание системы продаж, работа с лидами, конверсией загрузкой
  • Команда
    Регламенты, зоны ответственности, KPI и управление сотрудниками
  • Операционное управление
    Организация процессов и контроль того, чтобы система работала без постоянного участия собственника
  • Работа с родителями/клиентами
    Выстраивание взаимодействия, повышение качества сервиса и удержание клиентов
  • Развитие проекта
    Поиск точек роста, запуск новых направлений и подготовка проекта к масштабированию
Передайте нам только часть управления
Подключаемся к тем задачам, которые сейчас больше всего тормозят развитие вашего проекта, которые вы меньше всего любите делать.
Как мы работаем?

Сначала разбираемся в проекте — потом предлагаем решение.
Мы подбираем формат работы и пакеты услуг под задачи, особенности и этап развития каждого образовательного проекта.
1. Знакомимся
Изучаем ваш проект, текущие задачи и цели собственника.
2. Проводим диагностику
Разбираемся в продажах, финансах, команде и операционных процессах.
3. Определяем точки роста
Находим, что сейчас мешает проекту развиваться и где есть потенциал для улучшения.
4. Формируем решение
Предлагаем оптимальный формат работы именно под вашу ситуацию.
5. Берём задачи в работу
Подключаемся к управлению и контролируем результат.
Сделайте разбор вашего бизнеса
Отправляя свои данные вы принимаете условия Соглашения о Персональных данных
Made on
Tilda